¿Relaciones de coste/beneficio?

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Tanto a nivel personal como profesional las relaciones humanas se transforman cuando percibimos un desequilibrio, sostenido en el tiempo, entre el coste y el beneficio, entre lo que damos y el esfuerzo que comporta, y lo que recibimos. Ese desequilibrio le produce insatisfacción a alguna de las partes.

Para gestionar esa emoción de insatisfacción – sostenida en el tiempo y cuando ya la hemos intentado equilibrar, sin éxito –  por regla general tenemos dos opciones:

  • Romper la relación: irnos de la empresa (o invitar a que se marchen), dejar a la pareja, separarnos del amigo…..
  • Auto-regular la percepción de inequidad y desequilibrio, ajustando lo que damos con lo que recibimos: disminuir nuestro esfuerzo/rendimiento en el trabajo, hacer los encuentros con nuestro amigo menos frecuentes, disminuir la energía e interés que le dedicas a la pareja….

La decisión sobre qué opción es la más adecuada la tomaremos en función de los costes y riesgos de cada una de ellas.

Parrafada teórica, de acuerdo. La realidad es muy testaruda.

En esta fórmula coste/beneficio tan racional se inmiscuye una cosa que se llama emoción – amor, motivación, aprecio, pasión …. o todo lo contrario -un factor que varía de forma considerable el resultado de la misma y no podemos calcular, ni controlar de forma objetiva.

Y también se inmiscuye otro factor muy importante: la actitud de cada uno. Hay quien no puede pasar por la vida «dando a medias» y se implica emocionalmente en todo lo que hace, al 100%, condenados a sufrir pero también a sentirse vivos y pasearse por la vida con pasión. Tu eliges.

Por un 2018 con mucha pasión en todo lo que hagas!!!!

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● SOBRE Mi

Soy Alicia Pomares, estudié Psicología (especialización Clínica y Psicología de las Organizaciones) en la Universidad de Barcelona. Llevo casi 20 años trabajando en el mundo de la Consultoría de Recursos Humanos donde he tenido la oportunidad de trabajar en proyectos interesantes y muy variados de búsqueda de directivos, selección de personal, evaluación y desarrollo de competencias, coaching, desarrollo de liderazgo, formación in company, outdoor training, estudios de clima, análisis retributivos, sistemas de gestión del desempeño, diagnóstico y desarrollo organizacional.

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