Categoría: RRHH 2.0

  • Transhumanizando las organizaciones

    Transhumanizando las organizaciones

    Necesitaba escribir esto…. “Los más apasionantes avances revolucionarios del S XXI no ocurrirán por la tecnología, sino por un concepto expansivo de aquello que implica ser humano” John Naisbitt Estamos en transición hacia una nueva conciencia humana, la conciencia humana evoluciona y nos ha tocado vivir en una época de evolución hacia una nueva forma…

  • #ConectarTalento es aprender | Un caso real de aprendizaje social

    #ConectarTalento es aprender | Un caso real de aprendizaje social

    Seguimos con los casos reales… Con 12 años aprendió a tocar la guitarra con tutoriales de Youtube, no quería ir a clases de guitarra, no entendía para qué si lo tenía todo en casa, en el ordenador. Con 13 años me explicaba que tenía un grupo de whatsApps del grupo de clase para resolver dudas…

  • Para #ConectarTalento hay que sinergiar emociones | Un caso práctico de liderazgo emocional

    Para #ConectarTalento hay que sinergiar emociones | Un caso práctico de liderazgo emocional

    “Para que una empresa sea efectiva también tiene que ser afectiva”  Seguimos con los casos de éxito del libro #ConectarTalento, Proyectar eficacia, porque como siempre digo, un ejemplo vale más que mil conceptos. Decía en el primer post de la serie que este fue uno de los motivos principales por los que decidí ilustrar cada…

  • La necesaria reinvención de la función de #RRHH

    La necesaria reinvención de la función de #RRHH

    Post original publicado en Con Tu Negocio 10 retos de la gestión del talento en la era digital “El rol clave, por medio del cual los profesionales de RRHH pueden agregar valor a la empresa, es el de conducir la transformación y el cambio. La transformación implica cambios fundamentales en la empresa, los profesionales de…

  • Hey, soy millennial y necesito nuevas experiencias de aprendizaje

    Hey, soy millennial y necesito nuevas experiencias de aprendizaje

    Reinventando la formación, diseñando nuevas experiencias de aprendizaje Después de muchos años impartiendo formación por todo tipo de empresas, tuve la oportunidad de iniciar un programa de desarrollo de innovación y liderazgo en una gran empresa, joven, dinámica, vital y a la vez exigente, ambiciosa, orientada a resultados. Entré en la sala, y allí estaban…