Un blog de Alicia Pomares sobre transformación cultural, nuevas formas de trabajo y nuevas organizaciones.

“No se puede tener una compañía consciente si no se es un líder consciente. No puedes ser un líder consciente si no eres un humano consciente” Raj Sisodia Llevo un tiempo escribiendo en Serendipia sobre Organizaciones inteligentes, Culturas exponenciales, Inteligencia Espiritual, Propósito, y hasta de Expansión de la conciencia, pero…

Ya hace unos años que inicio muchas de mis formaciones con la frase de Michael Hammer “El secreto del éxito no es prever el futuro, si no preparar a la organización para que tenga éxito en un futuro que no puede ser previsto”. La cuestión es cómo lo hacemos en…

El otro día nos encontramos unos cuantos colegas de RRHH en una fiesta de cumpleaños de 60 años (“Cuando las barbas de tu vecino veas cortar, pon las tuyas a remojar” reza el dicho 😉) y fue inevitable recordar viejos tiempos, tan viejos como aquellos en los que el mundo…

Estamos ante una oportunidad única de potenciar el cambio desde RRHH hacia una nueva forma de trabajar, utilizando las herramientas que nos proporciona la IA, que nos pueden ayudar, no solo a ser más productivos, sino también a vivir mejor. Estamos ante una oportunidad única de potenciar el cambio desde…
Soy Alicia Pomares, Psicóloga, socia directora de Grupo Humannova. Me gustan las personas. Llevo más de 20 años en el mundo de la Consultoría de Recursos Humanos donde he tenido la oportunidad de conocer todo tipo de empresas, sectores, culturas y personas.
Se me da bien ayudar a las organizaciones a cambiar su cultura, innovar y adoptar las nuevas formas de trabajo que nos trae la digitalización, la tecnología y la IA, pero siempre con el foco en las personas.
Soy una apasionada de las nuevas tecnologías y de las personas, de la inteligencia colectiva, por eso escribí «Conectar talento, proyectar eficacia» un libro sobre tendencias de RRHH.


Os confieso que este inicio de año no me he hecho ni un solo propósito, solo fluir. Como mucho mantener la curiosidad, voluntad y pensamiento crítico necesario, no solo para seguir aprendiendo, sino para dar con aquellos conocimientos, personas y aprendizajes que me ayuden a ir en la dirección «correcta» de mi aprendizaje. Es muy

Llega ese momento del año en que nos replanteamos cosas – vacaciones, septiembre – y más este año después de lo vivido, y más cuando parece que poco a poco regresamos a la “normalidad”, y más cuando las empresas están planificando el regreso a las oficinas (si no han regresado ya), y más cuando nos

“El futuro no se puede predecir, el futuro no se puede conocer porque el futuro no existe.” Jim Dator Empezamos el año, como cada año, pensando en las tendencias que vienen, deseando conocer el futuro, no solo del año sino también a medio y largo plazo. Necesitamos conocer para reducir la incertidumbre, para aumentar la

Liderar es obtener lo mejor de tu equipo. Es conseguir que otros crezcan profesionalmente y se desarrollen. Crear las condiciones para que consigan sus metas y tengan éxito – entre otros atributos del liderazgo-. Cuando hablamos de liderazgo en el S.XXI (y parte del XX) hablamos de un líder que cuida y hace crecer a

De pequeña, jugando en la calle (antes jugábamos en la calle) me abrí la cabeza, un buen corte en la frente (todavía tengo la cicatriz). Dolía, la sangre avanzaba por toda la cara, hasta la camiseta. Mis padres alarmados me llevaron a urgencias en coche, pañuelo blanco en mano por la ventanilla y el claxon

Después de 6 años de escribir en el blog Serendipia, he tenido la oportunidad de trasladar mis reflexiones a un libro.
En “Conectar talento, proyectar eficacia” hablo de las nuevas tendencias en RRHH, de los nuevos retos de las organizaciones, y de las herramientas sociales que nos ayudan a gestionar el talento de las personas, para ser más eficaces, con resultados sostenibles, a la vez que más felices.
Conectividad y colaboración, nuevas experiencias de aprendizaje, gamificación, Big Data y visualización de contenidos, innovación, organizaciones abiertas, emociones, gestión de equipos 2.0, flexibilidad, capital erótico y marca profesional, nuevos profesionales y nuevas competencias, y algo más, son los ingredientes que encontraras en el libro.