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Innovación, conectividad y colectividad: la auténtica revolución del día después
Estamos construyendo el futuro entre todos y ha llegado el momento de preocuparse por el día de después. Organizaciones resilientes La resiliencia, esa capacidad que tienen las personas o los equipos para recuperarse frente a la adversidad y salir reforzados ante estas situaciones, definida por Viktor Frankl, no es simplemente una palabra de moda, es una necesidad…
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¿Cuánta gente se necesita para iniciar una revolución cultural en la empresa ?
¿Cuánta gente se necesita para iniciar una revolución cultural en la empresa digital? Una herramienta para facilitar el cambio: ARO – Análisis de Redes Organizacionales -. A estas alturas del S.XXI creo que ya todos estamos de acuerdo en que necesitamos organizaciones ágiles, exponenciales, preparadas para tener éxito en un futuro cada vez más imprevisible.…
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Los 6 básicos de las organizaciones inteligentes
No hay nada más estúpido que dejar que tu ego se interponga en el esfuerzo colectivo para alcanzar los objetivos comunes. Llevo un tiempo intentando encontrar respuestas, buscando las características de las organizaciones inteligentes, y en esa búsqueda me he enredado en la lectura de los últimos libros que hablan de las organizaciones duales, del…
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Culturas exponenciales para acelerar el cambio #organizaciónSXXI
“Cualquier compañía diseñada para triunfar en el siglo XX está abocada al fracaso en el siglo XXI” David S. Rose Los consultores tenemos la gran suerte de entrar en las entrañas de empresas de todo tipo, dimensión y sectores. Y cuando llevas muchos años en la profesión, a las pocas horas de estar en una…
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La cultura de la flexibilidad en los nuevos modelos organizativos | Caso de éxito de Microsoft #ConectarTalento
A ti, como a mí, oír hablar de liderazgo digital ya te suena a discurso trasnochado y cansino, lo sé. Y, sin embargo, hay un abismo entre la teoría de un mundo perfecto y la práctica. Empieza el 2018 y todavía no has conseguido flexibilizar ni digitalizar a tu equipo. Todavía no has conseguido que…